Det har nu gått fem år sedan Motståndsrörelsen lanserade sin femårsplan, innehållandes åtta viktiga punkter som skulle uppnås mellan åren 2019-2024. Hur har organisationen lyckats med arbetet att förverkliga sin femårsplan under dessa år?
Till att börja med så vill jag bara klargöra att jag inte skriver den här texten för att jag är medlem i Motståndsrörelsen, inte heller för att jag vill skada organisationen.
De åtta punkterna
Nedan följer de ursprungliga åtta punkterna som publicerades den 14 januari 2019. I slutet av 2021 så ströks tre punkter och ersattes med tre nya - mer om det senare. Vissa av punkterna kan vara svåra att utvärdera, då det snarare är den subjektiva bedömningen eller själva definitionen som avgör utfallet snarare än ett reellt resultat.
1. En regelbunden föredragsverksamhet öppen för allmänheten.
Målsättningen var att ha ett öppet föredrag minst en gång i månaden. Ett fåtal öppna föredrag har hållits under åren, men långt ifrån det uppsatta målet.
2. En offentlig lokal i flertalet nästen.
I dagsläget finns inga offentliga lokaler.
3. Utökat medlemsantalet till det tredubbla.
Utan insikt i medlemsregistret så är denna punkt omöjlig att utvärdera. I avsnitt 79 av podden Ledarperspektiv, från november 2021, så framkom det dock att lika många medlemmar som hade anslutit också hade tappats sedan femårsplanen lanserades. Jag utgår därmed från att medlemsantalet ej har tredubblats.
4. Dygnet runt-sänd radio.
Nordisk Radio kunde en tid erbjuda en relativt bred tablå, men i dagsläget så har ett par poddar plockats bort och flertalet har slutat att släppa avsnitt eller gör det väldigt sällan. Av poddarna som fortfarande är aktiva så är det flera som är bra, men vissa känns lite som utfyllnadsmaterial. Nordisk Radio är således långt ifrån att kunna erbjuda radiosändningar under dygnets alla timmar.
5. Välfungerande lokalmedier på tio orter.
Enligt definitionen i femårsplanen så finns det inga välfungerande lokalmedier.
6. Etablerat en välfungerande förlagsverksamhet.
Enligt definitionen i femårsplanen så bedrivs det ingen välfungerande förlagsverksamhet.
7. Parlamentarisk representation.
Motståndsrörelsen har ingen parlamentarisk representation och var i det senaste valet inte nära att uppnå det heller.
8. En avsevärt mycket större plats i den nationella kampen på ett globalt plan.
Den här punkten är svår att bedöma, men det skulle kunna vara den punkt som ligger närmast att få godkänt. Jag upplever det dock lite som att det fanns ett momentum för ett par år sedan, men att detta momentum har stagnerat. Så min bedömning är, trots goda ansträngningar, att punkt åtta inte har uppnåtts.
Uppdatering av femårsplanen
I slutet av 2021 så uppdaterades den ursprungliga femårsplanen. Tre punkter som ej hade uppnåtts plockades bort och ersattes av tre nya.
Dessa punkter plockades bort:
¤ Dygnet runt-sänd radio.
¤ Välfungerande lokalmedier på tio orter.
¤ Parlamentarisk representation.
Dessa punkter adderades:
¤ Dagligt sänd nyhetsradio och/eller nyhets-teve
I stället för att erbjuda radiosändningar under hela dygnet så skulle det nya målet nu erbjuda åtminstone en radio eller tv-sändning varje dag. Trots att punkten reviderades så verkar organisationen vara långt ifrån det uppsatta målet.
¤ Verksamhet som har som mål att skapa stabil inkomst åt organisationen
En punkt som är svår att bedöma, men att döma av verksamheten och diverse frekventa insamlingar så är min gissning att punkten inte har uppnåtts.
¤ Seriöst utveckla vår tränings- och kampsportsverksamhet
Motståndsrörelsen har länge bedrivit en aktiv tränings- och kampsportsverksamhet. Vad som menas med att "seriöst utveckla" denna verksamhet definieras inte riktigt, så punkten blir svår att bedöma.
Kommentar och utvärdering av femårsplanen
Jag tycke att det är bra och fullständigt nödvändigt för en organisation som Motståndsrörelsen att sätta upp en tidsangiven plan. Genom en plan så visar organisationen önskad riktning och anslutna har tydligt definierade mål att gemensamt kämpa för.
De flesta av de åtta, eller egentligen elva, punkterna som återfinns i Motståndsrörelsens femårsplan tycker jag känns både viktiga och relevanta i det läge organisationen befinner sig i. Punkterna visar i teorin att ledarskapet har en vision om något större än vad som är. Det är dock viktigt att påpeka att målsättningen måste vara rimlig i förhållande till förmåga och resurser, något som organisationens ledarskap förhoppningsvis har betänkt och omvärderat på vägen.
Dock så blir en offentlig plan som denna väldigt avslöjande och nästintill farlig när i princip inte en enda punkt har uppnåtts under en period av hela fem år. Det blir negativt och något som kommer att uppfattas som en stor svaghet. Frågan är vad vi kan förvänta oss av Motståndsrörelsen under de kommande fem åren?
En mindre liknelse kan göras med Alternativ för Sverige (AFS) och valrörelsen 2018, när företrädarna dagar innan valet basunerade ut att det var självklart att partiet skulle komma in i riksdagen, något som sporrade anhängarna. I själva verket så blev resultatet i förhållande till retoriken ett fiasko och luften gick ur många av partiets sympatisörer.
När jag läser och lyssnar på företrädare för Motståndsrörelsen så känns det ofta som att nederlag ursäktas med allt annat än egna tillkortakommanden. Är det inte covid-restriktioner eller statens repressioner som sätter käppar i hjulen så är det samhällsutvecklingen som inte har blivit tillräckligt dålig för att flera skall ansluta sig. Jag har sympati för argumenten, men det är ett beteende ovärdigt en organisation som Motståndsrörelsen.
Jag hade kunnat köpa det hela om oplanerade skeenden hade ägt rum i samhället som hade resulterat i att andra viktiga mål hade uppnåtts i stället, men det är inget jag har kunnat se. Planen har trots allt uppdaterats för att den skall vara aktuell över tid, men trots det så blir resultatet ett nederlag. En rimlig förklaring torde vara att det brister i avgörande komponenter som kompetens, ekonomi, strategi och organisation.
Det kanske hade varit fördelaktigt att fokusera mindre på små utåtriktade aktiviteter och i stället fokuserat mer på att bygga upp en verksamhet som kan generera ekonomiska medel, ekonomiska medel som i sin tur kan öppna förutsättningarna för en offentlig lokal och en välfungerande förlagsverksamhet? I ärlighetens namn så hade det väl varit en större triumf med dagligt sänd nyhetsradio än att känna tävlingsiver över att bli den kommun som delar ut flest flygblad.
Jag förstår om den här texten kan uppfattas som hård och smått provocerande. Givetvis så kommer någon att undra vem jag är som skriver på det här sättet, vad som ger mig rätten att tycka och döma. Jag har följt Motståndsrörelsen i väldigt många år och tycker att femårsplanen har för viktigt innehåll för att bara falla i glömska. Det behövs kritik, reaktioner och säkert ett perspektiv utifrån.
Som avslutning så hoppas jag att Motståndsrörelsen unnar sig självkritik och gör en ordentlig utvärdering av vart organisationen befinner sig och vart den är på väg. Jag ser faktiskt fram mot en ny plan, en genomtänkt plan med en djupare tanke på hur en sådan skall genomföras. Gärna en plan i etapper så att hela organisationen kan göras delaktig på olika nivåer och där de större målen fokuserar på mer statiska framgångar.
